在全體員工喜迎建設綜合院70周年慶典之際，北京中城建建設監理有限公司“監理經驗交流會”于2022年11月23日順利召開。

袁長生總經理、劉俊學常務副總經理、唐德平副總經理、張卓燕副總經理及景國寧副總經理出席本次會議。項目管理部經理范澤偉主持會議，并邀請六位對公司有卓越貢獻和有豐富工作經驗的優秀代表做專題報告。公司各職能部門、各事業部負責人及一線員工等約220余人線上參會。

唐德平副總經理在致辭中對封控在項目工地、堅守在施工現場的監理人員以及疫情下仍然堅持出勤工作的職能部門員工表示親切慰問和由衷感謝，并殷切希望監理公司再上一個新的臺階，也干成一個超過70年的老牌公司。

接著，經驗交流會在熱烈、務實的氣氛中進行，大家對建設綜合院70周年院慶表示熱烈祝賀！總監理工程師曹國軍、張文生分享了他們在房建工程監理工作中組織、帶領廣大監理人員巡視旁站、學習專研業務技術的經驗。尤其是曹國軍指出“監理單位應該定期登錄‘北京市建設工程質量檢測監督信息網’查詢項目的工程檢測結果數據，對發現的檢測結果不合格情況要及時督促施工單位依照法律法規及規范標準對不合格情況涉及事項進行處理，并要求施工單位上報不合格情況的處理報告”等實踐中總結整理的事項，大家都表示這些經驗總結對日常監理工作非常重要，受益匪淺。

事業11部注冊安全監理工程師郎磊具有豐富的安全管理經驗，他介紹了多年來的安全監理工作的重點，為大家提供安全管理思路和方法，讓大家耳目一新。他指出，安全不僅是安全工程師的事，是整個項目部每一位專業工程師的職責所在，不論哪個專業有安全隱患，專業工程師都要提出整改和警示。

作為公司最具代表性之一的項目“中國天文臺500米直徑射電天文望遠鏡項目”總監理工程師吳江虹介紹了該項目監理工作過程。吳江虹帶領團隊刻苦學習科技知識，一步一個腳印，攻克技術難題，為公司贏得了口碑和榮譽。

事業12部負責人王亞軍介紹了監理經營工作經驗，并提出三點體會。一是團隊建設方面要根據業務規模配備相應的專業人員和層級劃分；二是外部經營策略上，充分體現自己的價值，關注客戶實際需求；三是發展創新思路，可以與客戶連通構建文創及第三方服務等，拓展業務范圍。王亞軍總的發言讓大家為之一振，值得借鑒。

經營管理部經理（法務負責人）李洪森用生動具體的案例向大家宣講和普及法務知識，并對監理人員在履職過程中受到不法侵害的處理原則及對策等做了講解，提出了“有力、有理、有節”三有原則，為我們提供了寶貴的參考經驗。

最后，袁長生總經理發表總結講話，袁總肯定了六位代表的寶貴經驗和辛勤付出，感謝了為公司發展壯大不懈努力的同事們，強調了下一步的發展方向，并提出了制度創新的管理思路。袁總殷切希望年輕人能持續成長，銘記歷史，開啟新篇。

此次“監理經驗交流會”是一次團結務實的盛會，它展示了中城建人一手抓工程建設監理、一手抓疫情防控工作不屈不撓的奮斗精神。總結是為了提高，吸取經驗才可以少走彎路。在建設綜合院的領導下，我們振奮精神、開拓進取，為推動公司持續穩定發展而繼續努力奮斗。

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綜合辦公室 項目管理部 聯合供稿

二〇二二年十一月二十四日